Projektmanagment

Methodisches Projektmanagement schafft Transparenz

Bei der Einführung der Produkte gehen unsere Berater nach der Projektmanagement-Methode ASAP (Accelerated SAP) der SAP^® AG vor. Dadurch wird eine qualitativ hochwertige Projektumsetzung gewährleistet. Durch die langjährige Erfahrung in zahlreichen Kundeneinsätzen profitieren Sie automatisch von unserem Best-Practice-Ansatz.

Übergreifendes Projektmanagement (Planung/Controlling/Risikomanagement)
Die einzelnen Projektschritte

1. Projektvorbereitung (Projektstart; Planung; Kick-off Meeting)
2. Business Blueprint – Designphase (Analyse der Ist-Prozesse und der Kundenanforderungen; Skizzierung der Soll-Prozesse; Erstellung und Abnahme des Blueprint-Dokumentes)
3. Realisierung (Umsetzung der Lösung; Systemkonfiguration; Test der Lösung)
4. Finale Vorbereitung (Training der Endanwender; Finale Prüfung)
5. Go Live & Support (Unterstützung der Anwender; Projektabschluss)

Technisch wird Ihre Produkteinführung durch die Hanse Orga Implementation Roadmap begleitet. Die Roadmap enthält Anleitungen, Tools und Vorlagen, die eine effiziente Projektumsetzung sicherstellen. Enthaltene Vorlagen decken die wichtigen Punkte des Projektes ab. Prozesse sind vordefiniert und werden im Rahmen des Blueprints an die Kundenbedürfnisse angepasst.
Auch nach der Produkteinführung stehen wir mit Rat und Tat zur Seite. Über unsere Hotline erreichen Sie jederzeit einen kompetenten Ansprechpartner. Und ändern sich einmal die Herausforderungen in Ihrem Finanz- und Rechnungswesen, dann nehmen wir gern die nötigen Anpassungen vor.